日前，宝钢工程检测公司举行了一场安全领导力培训。该公司助理以上领导、业务总监，以及全体中层干部和重点项目负责人都参加了培训，主讲人为挪威船级社高级HSE咨询顾问。
        培训课堂上，安全领导力基本要素、十二原则和一系列管理工具的应用等内容令参加培训的管理者们耳目一新。主讲人还向大家介绍了建立有效的激励机制，将安全管理与人力资源管理和绩效管理相结合，对体现公司价值观和安全文化的员工给予正面表扬等多种实施方法。在主讲人的引导下，管理者们分别进行了领导才能自评，并分享了评价结果。
        不少参加培训的管理者深有感触地说，他们将把现代安全管理理念传递到一线班组和员工中，把更先进、更人性化的安全管理方法融入到日常安全管理工作中，使公司的安全管理工作更具科学性和人性化。